Si depuis des années, le management était essentiellement centré sur l’expertise et le contrôle, il est devenu crucial pour les managers d’accompagner leurs équipes dans un environnement plus ouvert et incertain.
Les leaders performants sont ceux qui prennent en compte le facteur humain et maîtrisent l’intelligence émotionnelle.
Vous aider à :
- rester performant sous pression,
- exécuter la stratégie dans un contexte mouvant,
- tenir compte du facteur humain dans la gestion de projet,
- soutenir la motivation des équipes
Motiver,
Donner du sens,
Faciliter…
Améliorer sa pratique managériale en s’appuyant sur l’intelligence émotionnelle et collective.
Mon approche
Je propose un accompagnement individuel ou collectif pour répondre en toute sérénité à vos problématiques professionnelles qu’elles soient d’ordre managérial, relationnel, personnel ou organisationnel.
Une opportunité pour :
- développer votre agilité managériale,
- élaborer votre plan d’action face au stress,
- être accompagné lors d’une prise de poste,
- optimiser votre énergie face aux changements,
- prendre du recul sur vos méthodes de travail,
- optimiser vos compétences relationnelles et émotionnelles.
Carole a une approche unique du coaching de Direction, basée sur l’écoute, la connaissance du monde de l’entreprise et de ses enjeux, ainsi qu'une forte sensibilité pour la dimension émotionnelle et le bien - être du dirigeant et de son équipe. J’ai eu beaucoup de plaisir à travailler avec Carole. Sa posture bienveillante et engageante permet de mettre en mouvement des transformations importantes, en impliquant les équipes à tous les niveaux.
Carole a su accompagner une de mes collaboratrices dans un moment important afin de l'aider à gérer ses émotions et prendre du recul sur les situations qu'elle rencontrait. Cela a été bénéfique pour cette personne comme pour le cabinet.